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第318章 纠正错误（第4页）

研部优化了研资源分配，重点项目的研进度得到加快。但此时，公司的财务部门在财务分析的深度和广度上需要提升。

“李总，财务分析的内容和指标不够全面和深入，无法为公司决策提供充分的支持。”

财务部经理说道。

李选阁说道：“加强财务分析团队的建设，引入先进的分析工具和方法。拓展财务分析的领域，涵盖市场、业务、战略等多个方面。”

财务部不断提升财务分析能力，为公司决策提供了更有力的依据。然而，新的挑战又接踵而至。公司的人力资源在人才储备和梯队建设方面进展缓慢。

“李总，关键岗位的人才储备不足，人才梯队建设滞后，影响了公司的可持续展。”

人力资源部经理说道。

李选阁说道：“制定明确的人才储备和梯队建设计划，加强内部人才培养和外部人才引进。建立人才晋升和展通道，激励员工成长。”

人力资源部加快了人才储备和梯队建设的步伐，为公司的长远展提供了人才保障。但就在这时，公司的产品在包装设计的时尚感和环保性上需要改进。

“李总，产品包装设计不够时尚和环保，无法满足消费者的需求和市场趋势。”

市场部经理说道。

李选阁说道：“组织专业设计团队重新设计产品包装，融合时尚元素和环保理念。进行市场调研和消费者测试，确保包装设计符合市场需求。”

市场部与设计团队合作，推出了全新的包装设计，产品的市场竞争力得到提升。然而，新的问题又接踵而来。公司的售后服务在远程服务和智能化服务方面存在短板。

“李总，随着科技展，客户对远程服务和智能化服务的需求增加，但我们在这方面的能力还比较薄弱。”

客服部经理说道。

李选阁说道：“加大对远程服务和智能化服务的技术投入，培养相关技术人才。建立智能化服务平台，提高服务效率和质量。”

客服部积极推进远程服务和智能化服务建设，提升了客户满意度。但此时，公司的品牌在社会责任履行方面的宣传力度不够。

“李总，公司在社会责任方面做了很多工作，但宣传不足，社会认知度不高。”

公关部经理说道。

李选阁说道：“制定社会责任宣传方案，通过多种渠道和形式展示公司的社会责任成果。加强与社会公益组织的合作，提升公司的社会形象。”

公关部加强了社会责任宣传，公司的社会形象得到了进一步提升。然而，新的挑战又摆在了面前。公司的供应链在物流信息化建设方面相对滞后。

“李总，物流信息化水平较低，无法实现对物流过程的实时监控和优化，影响了物流效率。”

采购部经理说道。

李选阁说道：“加快物流信息化建设，引入先进的物流管理系统，实现物流信息的实时共享和精准分析。同时，加强与物流供应商的信息化对接。”

采购部推进物流信息化建设，物流效率得到显着提高。但就在这时，公司的销售渠道在电商平台的运营策略上需要调整。

“李总，电商平台的竞争日益激烈，我们的运营策略需要优化，以提高店铺的流量和转化率。”

销售部经理说道。

李选阁说道：“深入分析电商平台的规则和用户行为，制定针对性的运营方案。加强店铺页面优化、产品推广和客户服务，提升用户体验。”

销售部调整了电商平台的运营策略，店铺的业绩逐渐改善。然而，新的问题又出现了。公司的研项目在跨部门协作的效率上有待提高。