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第1040章 忙碌工作（第4页）

看到旁边复印机上还放着复印原稿，她往复印机走去，大声道“再等五分钟开会，我现在就复印。”

办公室里一时非常的安静，可以想象主管的脸色是什么样的。

反正销售部进会议室开会时，主管在办公室里一直没出来，等到销售部开好会，这才进入经理室。

“小程，去经理室，经理叫你”

主管出来后直奔她那里，一副样子好似是在说“等着被削吧”

。

她站了起来，对着主管嘿嘿一笑“那么麻烦您，或者通知其他人接一下电话。不要我不在，又没人接，上回我去了次厕所，结果总经理打电话来，说没人接电话，全推在我身上。”

这下主管又一次的郁闷，原本以为她更年期提早来了，现在现原来是雄起了。

这家破公司，说是销售助理，其实连前台、部分行政的活都干了。

走到经理室门口，她敲了敲门，得到允许后走了进去。

“关上门。”

经理正在低头看着销售报告。

她关上门，坐在了经理的对面，而以前则会诚惶诚恐地站在那里等待吩咐。

经理抬起了头“是不是你对你主管有意见”

她回答“没有任何意见。”

经理略微思索后问“那么为什么以前不这样，今天却处处针对”

她一笑“所以以前我总是出错对吗什么资料都没准备好，而销售部要开会了。从今天开始，为了做好事情，我只能在合理的时间内做完合理的工作。”

“明白了。”

经理又想了想“你主管质疑你的工作能力，所以请我辞退你。”

她又笑了，这种办法叫做责任转移，是主管要求辞退她“那我可以保证，除非这个人是人，否则以后回犯同样的错。如果销售部是想找一个替罪羊，每次开会都有一个助理来拖延开会时间，或者材料不齐的话，尽管按照主管的意思去做。但是”

故意拖长了话音“一个主管如果连基本的时间和工作量之间的差距都不能判断的话，我很质疑他的工作能力。主管就应该起到协调的作用，助理忙不过来，就应该和销售说清楚，而不应该将责任加给手下身上。他的手下看来只配经常出错的，如果碰到个刺头就辞退，那他这个主管太好当了，我也能当。”

经理这下笑了起来，低下头，手中的笔点击了几下资料，这才抬起头，语重心长地道“其实你主管的话说得没错，销售员是看业绩的，他们只要完成了业绩就行。但对于公司，他们也需要报账，而销售助理就是帮他们偷懒用的。我也知道当助理很忙，事情繁琐，但某些时候还是要以销售员为主。除非你不当助理，去当销售，难道你愿意每天往外跑，个个客户碰钉子销售不是那么好当的，多理解一下。”

这话说得很深，她略微思考后道“销售确实很辛苦，但我不想出错，让人认为我很没用。比如说今天开会前的工作，我只能完成一样，要么另加一个销售助理；要么辞退我再找一个愿意背黑锅的；要么以后我出错了，也不怪我。反正到哪里做都是做，我无所谓背黑锅，但不能说我工作能力差，是我出的错误。”

唯一的好处就是，她还年轻，工作不会找不到。也感谢上面，让她回到了原来的时间段。

“好吧。”

经理思索了一下“我会叫人事再招一个进来，在这之前，如果你有空，那么继续帮销售员，来不及的话，还是先把我的工作做掉，有剩余的时间再帮他们做。”

“多谢经理，感谢您的理解和支持。”

她马屁要拍一下的“所以你是经理，主管永远是主管，他比你差远了。”

“行了，行了，出去工作吧。”

经理笑了“把你主管叫进来吧。”

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