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第11章 适应工厂的改变没错但却被骂（第4页）

一方面请教烧成车间技术人员，另一方面请教窑炉公司人员。很快掌握了窑炉结构以及工作原理，对新建燃气隧道窑自动控温系统，相对了解的比较清楚。

燃气隧道窑方面的资料虽然不是很多，但以穆青掌握的资料和书上的理论看，他心里有一个疑问，为什么英国这家窑炉跟书上讲到的内容相差很大？

他知道的还原焰烧成理论，在强弱两个还原阶段需要窑炉配合专门的结构设置，而英国的这家窑炉根本就没有这样的结构，而且窑炉长度也很短，应该是不适合还原焰烧成的。

在穆青的这个疑问还没有找到答案的时候，普通瓷生产，开始出现连续几批订单不能按时装箱运的情况，集装箱几次滞留在工厂等货。

为此，梁亚静对穆青大脾气：“你每天都在干什么？货都不能按时出了，还有心研究窑炉呢？你以为你是谁？技术部经理吗？”

“一天到晚自己该干的事不干，生产计划做的乱七八糟，让别人怎么按计划执行？现在交不了货，这个责任你能承担的起吗？”

穆青没有分辩，只是默默地低着头站在梁亚静办公室。

梁亚静继续说：“我看你是让人给惯坏了！都不知道自己姓什么了吧？不知道自己是生产部主管后道工序的副经理吗？”

“不知道自己的职责吗？不用我把你的职责再重复一遍吧？”

穆青赶忙说：“不用！不用！我知道！”

一边说，一边默默退出梁亚静办公室。

这一幕被外面大办公室的张建林听到。

张建林在算账，见穆青走出来，就抬头看着穆青问：“挨骂了？”

穆青只是笑笑，没说什么。他知道自己近一段时间对后道工序过问的比较少，但不觉得自己的计划有问题。

为此专门花了一天的时间核对自己做的生产计划。确认无误后，估计问题应该出在计划的执行上。

第二天早上，穆青专门在后道工序各车间详细看了生产情况，然后去参加后道工序调度会，梁亚静也来了。

现在每天的调度会都是张建林主持，穆青和梁亚静有时间就会来，没时间就不来。

就听张建林在问：“一彩8394应该都贴完、检查完了吧？今天全部镶金完成、全部入窑，没问题吧？”

一彩调度回答：“没问题。”

二彩调度看了一眼一彩调度，回答：“如果一彩没问题，我们入窑就肯定没问题”

。

一彩是指贴花车间，二彩是烤花车间。

类似这种问答在调度会上是很常见的，只要大家各司其职，把讲到的品种认真落实下去，应该不会有很大问题。

这一组问答却在穆青心里产生了疑问。刚刚早上，穆青在一彩现场，至少看到十五个贴花工正在贴8394的花面，怎么讲8394全部贴完了？

这种状况以穆青之前经验看，今天肯定会有不能贴完的情况，即使加班很晚贴完了，也要晾干后才能进行下一道工序。

下道工序需要检查、擦贴花时产生的水渍，今天不可能全部完成，晾干是需要时间的。

而且这个产品还需要镶金，镶金前也是需要晾干。

正常程序应该是今天加班全部贴完，明天检查完，至少也要后天才能镶金，二彩今天更不可能全部入窑。