悟空追书

手机浏览器扫描二维码访问

第124章 市域社会治理2（第1页）

所谓的经验做法，是先要有经验再有做法，这才是经验做法。

而不是先有材料，然后编故事，搞一套材料，那叫劳民伤财的搞法，那是让领导高兴，让干部骂街，让群众笑话的做法。

但现在的体制内就是这样，为了政绩不管是做法还是搞法，各个单位都搞的如火如荼，为了的就是博领导一笑。

钟振飞自然不会去做什么搞法，而是打算真正的对北城的一些经验进行总结，然后对未来进行一些憧憬，即使是这样，这种舞文弄墨的事，还是显得有些虚头巴脑。

没办法，游戏规则就是这样，实在的工作得做，务虚的工作也得做，而且还得虚功实做，虚功做的好，也能转换成实在的东西。

所以当钟振飞提出市域社会治理的时候，大部分干部是不屑去搞的，只有吴正文、程海名等几个长期从事文字材料的人感觉这算是一个亮点，至少将来党建工作来检查的时候，能有一些亮点特色工作来汇报。

党建工作现在最大的难点就是很难实在化，具体亮化，很多单位搞出来的党建亮点，往往都是牵强附会，搞个党建+某某工作，把所有的亮点都往党建上面靠就完事了。

江靖升一直在乡镇工作，是一个典型的乡镇工作，深信埋头耕耘的道理，对于这种虚头巴脑的工作之前一直是嗤之以鼻的。

但眼看着别的单位就是靠着这些虚头巴脑的工作，纷纷出彩，纷纷出圈，加上北城这几年在市里的批评声不断，他内心深处也隐隐有些动摇。

但钟振飞提出来的时候，作为二把手，只能对一把手的决策予以坚决的支持。

钟振飞笑着对江靖升说：“江主任，我知道你是个实干家。不过，工作做的再好，酒香也怕巷子深，我们不仅要低头看路，也要学会来抬头望月。这先这个课题是杨书记亲自点题的，我们北城必须要有所回应，领导下来看，我们总要有个载体来汇报，杨书记高兴了，北城才能出干部啊！”

这句话说到了江靖升的心坎里了，他就是喜欢钟振飞这种说话好听，画饼又了无痕迹的领导。

钟振飞接着说：“现在城市管理，特别是安置点、城中村的管理是全国性的难点痛点问题，如果我们率先拿出经验来，我想至少是吕州的一个响亮品牌，说不定在汉东省也能叫的响，甚至是走向全国。”

江靖升看着这个年纪自己都能当爸爸的年轻顶头上司，脑海里一片浆糊，但又越来越兴奋，自己差的不就是这点东西吗？

论工作经验，工作能力，江靖升觉得自己怎么也不可能比只参加工作四年的毛头小子差，那为什么人家都混成常委了，自己还是一个街办主任。

虽然大部分南平的公务员终其一生都混不到自己这个位置，当一任正科级的法人代表都是祖坟冒青烟了，但比起钟振飞来，自己家这点烟似乎还稍欠些火候。

是了！要说差距，差的就是手中的这支笔，差的就是头脑里的那点墨水。

如果钟振飞的带领下，真的搞出成绩来了，那不也是自己的政绩吗？

那还不得起飞喽！

江靖升这次是自内心的表态说：“书记，您说怎么干，我就怎么干，哪怕就是上刀山，下火海我都坚决支持，谁敢不支持，我就灭了谁！”

在班子成员内部统一意见后，钟振飞立刻召集全体机关干部大会，除了征地拆迁组之外，其他干部一边倒支持桥边安置点建设。

街办从本级财政拿出三百万，由副书记程海名牵头，用来对桥边安置点进行规划改造，势必要从环境上改变桥边安置点的环境面貌。

由组织委员吴正文牵头，则就探索无物业小区、楼栋长等精神文明方面进行探索。

讲完分工，钟振飞开始作讲话：北城街道的两级干部，为了进一步提升北城居民的居住品质和幸福指数，铆定群众关注的急难愁盼问题，切实为群众解决痛点、难点、节点问题，经党工委、办事处研究决定，准备在桥边安置点率先开展老旧城区改造、市域社会治理工作。下面，我先大方向性的讲三点要求，等下，吴正文委员还要牵头专门召集工作专班进行业务培训会，切实做到人人都是行家里手。

紧接着副书记程海名就老旧小区改造工作进行了专题部署，要对桥边脏乱差的现象，下大力气，就路网、电网、气网等十一个方面进行专题分工和布置。

组织委员吴正文就市域社会治理的三个全覆盖，即党组织全覆盖、物业抱团全覆盖、文明之家全覆盖进行了专题的培训和布置。

一开始大家以为这种所谓的市域社会治理又是搞展板上的工作，但听下来，钟振飞提出的市域社会治理却是实实在在的工作，是真正的虚功实做，确实能够让老百姓得到实实在在的实惠和成果。

业务培训会结束后，江靖升了狠话：我不是钟常委这种文化人，作为办事处主任，也就是乡镇长，我的站位就是提刀的屠夫，哪个干部敢搞名名堂堂，我就敢按照方案扣你的钱，哪个村居干部搞阴奉阳违，我就敢请示常委，免掉谁！

会议结束后，北城街道的新食堂刚刚翻新不久，破天荒的第一次邀请全体街村干部一起就餐。

吃完饭后，就分工和业务培训继续开会，开完后，大家还要开展讨论学习，对这项工作可以提完善意见，但不能提反对意见，而且是必须提，不能说没有意见。

本来是香气飘飘的聚餐，但一想到等下还要接着开会，就让大家叫苦连连。

吃过午饭后，钟振飞和江靖升两大巨头亲自坐阵，继续召开业务培训会，会议结束，又召开提意见会，对那些不提意见的，全部记下名单，到第二天继续开会。

就这样，在高强度会议的推进下，北城正式启动了轰轰烈烈的市域社会治理的探索。