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1752 长虹要是遭遇反倾销怎么处理（第2页）

4o4大规模接收的第一批人才，也已经是88年了。

到现在，这些毕业生在基地各个领域也没有到达独当一面的程度。

基地跟全国一样，出现了人才断层，严重影响了展。

必须等到年轻技术人员成长起来。

“收缩扩张，也是为了让新兴产业获得更大的投入。一旦这些机会失去了，好不容易得到的先机就会失去。记”

谢建国叹了口气。

他整天忙的都是这些事儿。

各个单位都在要人。

“数字信号，在欧美国家，军用的数字技术基本已经成熟，并且用到了各种军品产品上。转换成民品的度很快，我们如何跟他们竞争何况，我们在这领域属于新进入，没有品牌，一旦不能在一开始就快获得品牌效应，能得到的市场份额极少。无论技术储备，还让人才储备，我们都没法跟熟悉国际市场的老牌公司竞争”

谢凯没有理会汪贵林跟自己父亲。

明知道问题在哪里，依然不愿意去利用国际上的人才，完全是思想有问题。

改革开放到现在才十来年时间，虽然已经取得了很大展，可管理方面跟国际差距很大。

之前国内的出口，都是出口各种基础工业产品跟农业产品，没有多大竞争力，也很少遇到各种国际上的竞争。

现在随着国内工业展起来，出口的工业产品越来越多，不仅是4o4面临相关人才缺乏的困境，其他公司同样如此。

欧美各国跟中方合资的任何企业，高管几乎都是他们的人。

一方面，为了获得控制权，另外一方面，中方在管理上跟世界先进水平有着很大差距，不适合企业未来展。

“这事情确实得反思。”

汪贵林叹了口气。

谢凯说的，确实严重制约着基地的展。

问题是客观存在的，大家都知道，却没有人愿意去面对。

“展，不仅要着手布局未来产业展，更要配套跟得上。无论工厂规模多大，技术多强，没有合适的管理人才，管理水平太差，都展不长远，国内有不少前些年展势头很猛的企业，现在不死不活，甚至濒临破产倒闭”

越往后，国内这样的企业就越多。

管理水平落后，效率太差，投入与产出严重不成比例，很多单位资不抵债

最终会在本世纪末期形成规模最大的下岗潮。

这些事情，谢凯不说，基地高层管理也在重视这问题，不然怎么可能同意现在收缩扩张

从八十年代末期开始，他们为了加快展，就在接收一些底子比较厚的破产单位。

之前国资委甚至想让他们接收上百家濒临破产的国企。

“红旗集团现在面临最大的挑战，跟面临的机遇一样，都是进入国际市场。国际市场我们不熟悉，而竞争又非常惨烈。不进入国际市场国际上的大公司会放弃我们国内这么庞大的市场么仅靠国内市场，不足以支撑我们未来的展。”

管理者们以前考虑问题，并不是站在谢凯这样的立场上。

考虑得更多的是基地如何保密，考虑技术如何不被别人窃取。

毕竟，国内基础很差，很多都是从仿制开始。

如何在国际竞争同时，保持国内现有市场份额，同样在考虑。

谁都知道管理重要，却没想过管理跟不上会造成多大影响。

基地的管理都早就跟不上了，要不然，也不会现在就开始拆分重组旗下民品产业。

“这问题，我们需要再琢磨一下。”

谢建国询问了其他几人的意思后，对谢凯说道，“争取最近召集所有民品领域的高级管理人员，召开一次扩大会议。”