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第392章 东北问题（第1页）

孙洋自己去倒了一杯水，他们杯子都有，他就自己坐下了。

顾晓俊问：“孙洋，我现在管理物业公司，一年了，没什么进展，也拿不到其他的物业。很是着急！”

对于这个问题，孙洋早就现了，只是一直没时间管理，他本来准备等庐州楼盘交付之后才找顾晓俊谈谈。

既然他现在主动过来问了，孙洋就说：“现在大部分的物业都有开商自己的物业公司，物业公司基本上就是稳赚的，又轻资产。一般的大企业的物业肯定不会放，而且他们也都很重视服务。”

顾盛年让顾晓俊问孙洋，他还有些不怎么愿意，心里想着他也未必有办法，没想到孙洋这个人，看起来这么多企业在管，还有时间研究物业公司的事情。

听了孙洋的简单分析，顾盛年和顾晓俊都点点头，孙洋继续说：“我们要想增加物业公司管理的物业项目，有两种方式，一是自建物业，就比如你现在管理的这些物业。第二就是去别的小区竞标，竞标要怎么才能胜出呢？一是服务好，二是收费低。这两者的关系呢，服务好比收费低更重要，那我们要想在竞争中胜出，只有既服务好，又要收费低。”

顾晓俊马上就提出了问题：“怎么样才算是服务好呢？”

孙洋像看傻子一样，看了他一眼，“我没有做过物业，我也不知道，但是市面上好的物业公司多的是，各有各的优点，你如果不能创新，就去学就完了！”

他又提出了第二个问题：“那如果服务好，肯定需要人，收费就低不了啊？”

孙洋又看了他一眼，和他又说了一遍，“服务好，比收费低更重要，你只需要比和你竞争的服务好的物业公司收费低就行了。”

顾晓俊估计没有用心去管理公司，把心思都去玩了。孙洋就再提示他一句：“现在你需要做的是把服务质量做上去，口碑打出来，然后再去竞争。至少你手里还有这十来个物业在做着。马上庐州的项目交付，一个项目都抵到原来的好几个，如果你这边的服务做不好，估计也有可能被甩掉，那个时候就难看了！”

孙洋这话说的让几人目瞪口呆，自己的项目还能不用自己的物业公司？

看他们这样的反应，孙洋马上解释了一句：“我们花几百亿，打造的优势，不可能因为物业服务这个问题，被抹黑。”

顾晓俊这才反应过来，就连顾盛年也恍然大悟。花这么大的精力，冒这么大的风险，不就是要打造一个有竞争力的模式出来吗？这个小物业公司，即使砍掉盛年集团的股价估计都不会波动。

孙洋又对顾晓俊说了一句：“你可以拿着物业公司的钱去学习，安排管理人员去各大知名的物业公司学习，回来总结出自己的一套服务理念。”

顾晓俊连连点头，“明白了，明白了。”