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第383章 魔都总部（第1页）

在中秋节前几天，孙洋到了魔都。

他这次到魔都事情比较多，陪着他一起过来的还有霍燕，霍燕作为孙洋在酒厂的助理。她的能力和可信度都得到了孙洋的认可。这次她过来主要是配合柴晋完成对七泉山河的演戏。

孙洋到魔都后，第一件事就是去参观了泉丰广场的项目。

泉丰集团副董事长陈英和浦东泉丰广场总经理殷一名，一起陪同孙洋，汇报了整个项目的进度，以及下一步的规划。

殷一名是岛城万达的总经理，被陈英挖过来负责泉丰广场的项目。他过来之后，采用了许多万达的经验。包括招商规则，宣传手段以及管理方法，都有借鉴。

在泉丰广场开了个会，这边的管理层基本上已经到位，招商工作也已经在开展。孙洋对这种商业服务的项目，其实并不懂，主要就是听他们说。

孙洋在会议即将结束的时候，表了演讲：“浦东泉丰广场作为我们的第一个广场项目，一定要做好，这里既是我们的泉丰集团的总部所在，又要为我们以后其它地方建立泉丰广场总结经验。我建议集团要放权给这个项目，要大胆些，尽量做出一些不一样的有竞争力的东西出来。”

泉丰集团总部目前是租的地方。在集团公司开了第二个会议，这次主要是集团的高层董事会。

这次会议比较重要，要讨论关于泉丰广场，泉丰商场以及现有泉丰优品的改革进程。

先陈英作了汇报：定了三者的级别关系，沿用泉丰优品的职级管理制度。泉丰广场定位城市级，所谓城市级，就是泉丰广场的总经理级别相当于市级公司的总经理级别，享受的待遇以及奖励方式相同。

而即将要开设的泉丰商场，目前主要开设在盛年集团的小镇项目中，以及泉丰广场中，将来也可能会单独开一些门店。职级为副城市级，相当于城市配送中心的级别，享受的待遇也与之相同。

第二件事财务总监刘岸雄做了汇报，一是完成了泉丰集团的股改，目前由申银万国在辅导。随时准备申请Ipo。二是经过近一年的改革、调整，泉丰优品不盈利的店铺几乎没有了，商品的采购价也差不多下降了3%左右，虽然没有达到预期，但是已经能够保证目前的稳步盈利。

第三是就是采购，采购作为一个全国零售连锁店的重要环节，几乎控制着整个公司的咽喉。

采购总监李盛针对总体采购情况做了汇报说明，“玩具、零食类以及日常的厨房用油烟等配料，几乎不受网络销售的影响，厨房日常用的产品，统一采购后，，成本下降比较少，只有1%左右。而其他产品让利幅度相对较大，饮料酒水让利较大，烟草几乎没有变化。非常卖的商品大都获得了比较大的让利。总体因为订单量比较大，成本下降在3%左右。”

总体来说，泉丰集团，最先进入正轨。经过一年的改革，经营风险降低了不少。再加上广场项目和商的规划，未来的营收可期，如果能够上市成功，未来的市值值得期待。

最后一个会议是除了集团管理层，增加了四个省级公司的总经理和财务总监和采购总监。还有就是魔都和京城以及深市的公司总经理及财务和采购总监。

原来四个省份的公司，这一年来，主要就是负责改革和调整。改革是针对相应省份的人事和职能的改革，调整主要是调整店铺位置和部分店铺负责人的调换。店铺的全部盈利，就是他们交付的最好答案。

新增的三个一线城市，主要是魔都，魔都完成了一千家店铺的开设。而京城和深市还在进行中。

魔都的城市负责人，现在是孙洋的第一任助理，高文远。他从一个人事经理，也变化很大，直到现在的魔都分公司的负责人。

在泉丰集团总部开会开了三天，泉丰集团的2o16年的盈利预期在六十亿左右，比去年上涨了4o%。除了成本的大幅降低，还一个重要原因就是，产品改革中引用了不少网络平台控制相对较严的产品。

三天后，孙洋去了魔都网络销售公司。

这里在演绎一场大戏。

经过七八月份的电视台和网络平台的双重宣传，七泉山河已经让很多人知道。

柴晋将十万瓶编号7777开头的，七泉山河通过电商平台，销售到全国各地。其中四万瓶，被自己安排的人买走。剩下的六万瓶销往全国各地。

进入九月份开始，柴晋开始安排人又是证明，又是散播。把七泉酒防伪编号7777开头的酒确定为四年，不足广告宣传的出厂即是窖藏五年的标准。

事件在网上一步步酵，在柴晋安排的水军的推波助澜下，迅酵。有的要求退货，有的要求赔偿。有的甚至把问题推到了中央电视台，把七泉酒厂逼的没办法。只好出来澄清，

问题在网络上越来越严重，讨论的也越来越激烈。看起来都是负面的，搞的很多代理商压力也很大，甚至都连累了七泉酒这款酒的销量。

七泉股份没有出来声，只有魔都销售公司表了一篇回复，回复的也是简单无比：“我们尽快和集团的后勤取得联系，验证出货的产品问题。”

声极为简单，但是为后面的澄清做了铺垫，也表明了公司出货的严谨性，出货都是有据可查的。

整个事件，到魔都网络销售公司声，已经过去了半个月，马上就到中秋节了。

中秋节的前一天，孙洋到魔都公司视察。视频曝光出来，孙洋在魔都公司让公司调查统计不足五年的产品销售数据。

然后同一天，通过七泉股份公司和七泉集团，以及魔都网络销售公司，同时表声明：“由于集团仓库出货原因，配错了十万瓶的出货产品年份，对客户造成的不良影响，集团从即日起，以三倍的价格赔偿所有配错产品年份的客户。本批次均由网络平台销售，我们会按照货地址及联系方式一一联系，请耐心等待积极配合！谢谢！”