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第135章 叫爸爸也没用（第1页）

“虚拟股权？“郑小龙不是很理解。

“就是享受股份分红，没有股份的所有权。”

没错，蒋博学的就是菊厂的那一套。

教员曾经说过，要把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

具体的实施方案，应该没有比利益共享，更加合适的选择了。

和菊厂不一样，蒋博是主动选择，跳过了中间最艰难的部分。

菊厂一开始的时候，给的也不是虚拟股权，而是实打实的股权证书，每股一元，证书上有公司的红色印章。

目的就是为了解决资金问题。

搞技术研，是一项很烧钱的活动，菊厂不能上市，银行融资也比较困难，只能采用这种内部融资的方式来渡过难关。

后来员工虚拟持股的部分，逐渐集中到了员工持股会手里，菊厂的股权结构，就变得很简单，持股会99.o6%，老任头o.94%。

当然，员工持股肯定存在问题。

跟老板不一样，所有者权益全都在公司里，员工存在着离职，退休的可能性。

这种情况下，股权怎么处理，就是个问题！

菊厂给出的方案是，原价回购。

长期以来，由于菊厂没有上市，对于其公司股价的估值，根本无从谈起。

买的时候时候是一块钱买的，卖的时候就只能一块钱卖。

不是拍脑袋想出来的，有具体的规定支持。

股票的回购价格是上年的每股净资产价格。

翻译翻译。

要是上市公司的话，就好说一点，每年都有财报，净资产有多少，股份数量有多少，除一下就出来了。

但是菊厂没这玩意儿。

后来的实际诉讼判决结果，也支持了菊厂的这种做法。

实际上，也就明确了，员工持有的虚拟股权，和法律定义的股权不相同。

公司和员工之间，只是合同关系。

员工即便是买了虚拟股权，也不是股东，工会才是。

享有的也只是某种意义上的合同利益或者权益，并不是股权。

这么做的好处很明显。

菊厂在利益上完成了共享，但是决策权上，完成了集中。

涉及到菊厂的增资扩股，分工和人事任免等重要问题时，股东会议历次参加只有两个人。

老任头和工会的头。

也就是说，这两位才是菊厂真正的股东代表！

即便如此，蒋博的规划，都已经出了郑小龙的想象。

从来没见过资本家会把利益主动往外让的。

“每個人能拿？”