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第214章 动员大会（第1页）

三月份初，安市迎来了一位新市委书记，许景年。

据说，许景年是卢振江的顶头上司，是省部级领导里少有的实干家，他来安市就职，很有可能会打造一座新城，进而给安市的旅游业腾出展空间来。

初闻这个消息时，我激动了好长时间，可激动过后，却为这位壮志凌云的市委书记，捏了把汗，想要打造一座新城，得花多少钱，无人能给出一个准确的数字，仅凭安城的经济收入，能支撑起这笔庞大的开支吗？

一星期后，我的激动劲儿已经过去了，可这则消息却愈燃愈烈，且市政府也没有文澄清此事，看来，打造“新城”

的事儿，显然不是空穴来风。

要打造一座新城，不是一两句话的事儿，何况市委书记刚刚到任，若得不到市政府原班人马的支持，即使有充沛的资金，怕也无法实现这一宏伟愿景。

进入三月份中旬，室外工程便会6续开工建设，龙泉湾景区项目也不例外，在即将展开各项工作前，我召集吴磊和王浩然等几位项目负责人，开了个动员会“各位，十五号各项目就要正式开工了。有道是，一年之计在于春，工程项目建设工作亦是如此，大家务必要做到心中有数……”

龙泉湾景区项目中，遇到了一些问题，同时也面临着诸多困难，为了把龙泉湾打造成5a级景区，龙泉湾镇党委必须克服困难，解决这些问题，顺利推进各项工作，为此，我对景区建设工作做了详细的部署。

先，明确目标，统一思想，提高管理和建设队伍的凝聚力。

景区项目是一个庞大的系统工程，需要全体员工团结协作，共同努力来完成工作，要树立明确的目标，让每个人都清楚自己的职责和任务，加强沟通和协调，心往一处想，劲往一处使，形成强大的合力，共同推进项目建设。

其次，合理安排工期，确保按期完工。

景区项目建设时间紧迫，任务艰巨，要根据实际情况，科学制定施工计划，合理安排工期，确保各项目按期完工，加强对施工过程的监督和管理，及时现和解决问题，确保施工进度和质量。

第三，提高安全防范意识，强化工程施工质量，严格把关，保质、保量、保安全。

安全是景区项目建设的生命线，质量是景区项目建设的根本，确保安全施工的同时，要严格把好关，加强质量管理，确保各项工程达标验收，努力营造安全的施工环境。

第四，节约施工材料，降低生产成本。

树立节约意识，合理使用材料，降低生产成本，加强对材料使用的监督和管理，防止浪费和损失，确保各项工作顺利推进。

最后，要提高基层干部素质，掘优秀人才，大力培养年轻干部。

基层干部是景区项目建设的中坚力量，他们不仅要直面建设工人，将来还得面对游客与人民群众，担负着龙泉湾景区的未来。

因此，要掘优秀人才，大力培养年轻干部，为景区项目建设注入新鲜血液，让基层队伍充满活力。

与此同时，要不断加强对基层干部的培训和管理，提高基层干部的素质和能力，更好地为游客和人民群众服务。

总之，龙泉湾景区项目建设是一项艰巨的工作，需要基层干部共同努力，团结协作，方能顺利推进。

我相信，在大家的共同努力下，一定能够克服困难，完成各项建设任务，定能将龙泉湾打造成一个美丽、舒适、安全的5a级景区。

王浩然施工经验丰富，且工作态度认真，无需我操心，吴磊有文化，能吃苦不假，但他缺少施工管理经验，所以，我特意嘱咐吴磊，多听取工程师的意见，不得急功冒进，一切以安全为重。

吴磊自然明白我的用意，随即便做出了表率，就我提到的五大问题，一一做了详细的分工，随后递交给了我一份工作报告。

我接过报告，大致翻阅了一下，这份工作报告措辞讲究，涉及面甚广，连我都没有想到的问题，吴磊都做了详尽的阐述，细微之处令人咋舌。